那天，部门一把手一改以往命令式的霸气，十分谦卑的约我面谈。我忐忑不安的进了他办公室，他说：看情况，我这个一把手怕是也干不成了。

我松了口气，心里想着你一天到晚穷尽心思压榨我们，早该有今天。嘴上却说：您还不到40，年轻有为，懂业务、会管理，谁干一把手都达不到您这高度。

一把手哈哈一笑，坦然接受了我的恭维，然后问我：对取消编外人员，你怎么看？我说我工作20年，都清理几次了，每次都是雷声大雨点小，到最后反倒越清理越多。

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一把手正色道：这回看来要动真格了，上面来了文件，每年3%的淘汰，不到1人的淘汰1人。这样的话，我想听听你的意见。

我这才意识到一把手的正题，不过我很快反应说，这真是一道难题。

单位总共22人，行政编和事业编加起来12人，其他10人都是编外人员。这10个人，先清理哪一个，都很棘手，处理不善的话，真如一把手所说，他干不长了。

年龄最大的编外女同事，快51了，是调任邻县某正县级领导的家属，本来50岁就该退的，愣是赖着不走，说自己儿子在国外，正县级领导领导又忙，自己退了的话，在家里实在没意思，还不如在单位和同事拉拉呱了。

平时最好打手机游戏的90后男同事，老爹是已退居二线的其他部门一把手，姑父则是上级业务主管部门的副县级领导，虽然工作一般般，但动了他的奶酪，就得罪人了。

87年的单身女同事，老爹就任同单位另一部门一把手。84年男同事，叔叔是省直部门巡视员，每年都来我们单位调研。88年编外女同事不知道什么来路，不过有次听她喊单位分管副书记叫“小叔”。

数来数去，10个编外人员，9个有这样那样得背景，唯一一个没背景的同事，是单位一顶一的骨干。

一把手说你说淘汰谁吧？我说不行就无记名投票，票多的退出。一把手无奈的叹了口气，说算了，我们还得好好酝酿酝酿。